Constructiebedrijf.
Nacalculaties wezen uit dat, ondanks actieve inzet van alle afdelingen, er uiteindelijk geen winst werd gemaakt. De projecten werden niet gemanaged, zodat er nooit een eindverantwoordelijke was. RosencamP heeft een opleiding projectmanagement gegeven aan zeven verantwoordelijken die met een grote mate van zelfstandigheid de projecten aanstuurden. Hierna vanaf de start alles onder controle zodat ook de extra werkzaamheden werden onderkent en dat die ook gefactureerd konden worden. Met dezelfde mensen en inzet een winstgevende organisatie.
Aardappel- en chipsfabrikant.
Overschot aan personeel maakte dat er werk en banen werden gecreëerd met als gevolg onnodige personeelskosten. Doorgeslagen sociale omgang met personeel waarvan een deel niet capabel voor hun werkzaamheden. RosencamP heeft een inventarisatie uitgevoerd en werkzaamheden gekoppeld aan capabele werknemers.
Overschot aan personeel via sociaal plan re-integratie 2e spoor aangeboden.
Betrokken werknemers, zowel degene die bleven als degene die vertrokken, zitten nu lekker in hun vel en doen passende werkzaamheden.
Bouwbedrijf.
Te hoge kosten van materialen, zowel op bouwplaatsen als ook op kantoren. Na onderzoek door RosencamP-Beveiliging bleken er medewerkers verantwoordelijk voor het verdwijnen van materialen. Betrokken werknemers werden verwijderd.
Andere werknemers werden, naast hun normale werkzaamheden, opgeleid tot ‘interne security officers’ om zo professionele sociale controle uit te oefenen.
Een gezonde werkomgeving met een positief eindresultaat.
Zo heeft RosencamP legio voorbeelden voor u beschikbaar die ook binnen uw organisatie toepasbaar zijn. Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
Bel: 033 4569920 of mail: info@rosencamp.nl